为深入贯彻落实公司各项战略部署和工作要求，围绕任务抓落实，确保实现2024年各项生产经营目标，公司将以精细化管理和量化考核为抓手，以强化管理为重点，通过确定关键绩效指标，提振团队工作积极性，提升工作效能和责任意识，提高公司整体管理水平，形成良性激励机制。1月21日，市港发集团召开2024年各部门、子公司绩效考核关键指标确认会议。总经理顾健主持会议，纪委书记邓晟、副总经理李景旺、董事长助理张林闰、总经理助理刘陆军及各部门、子公司负责人参加。

　　会议对考核指标进行梳理，对考核方案认真研究，对考核指标内容进行讨论并作出调整。2024年绩效考核制度结合2023年各单位降本增效实际运行情况制定，并在运行基础上对考核目标任务进行调整，将公司效益与全体干部员工效益工资挂钩，奖惩分明，让全体员工在生产经营上团结一心，与公司同呼吸共命运，共担经营风险，共享发展效益。当前，经济环境正处于并将长期处于严峻形势中，企业经营压力倍增，会议要求，各部门及子公司要励精图治，守则担当，凝心聚力，主动作为，共同推动永州陆港高质量发展。